（放了幅圖文不符的照片，哈哈。找不到好用的圖片就隨便曬一下去年聖誕到德國滑雪的景色 XD 被困兩年終於可以坐上飛機，感動呀）

遲來的新年快樂！上月剛完成我在公司的第四次表現評核。

自從去年初本要升職的同時卻最終決定向上司申請轉換Job Title後，終於在這年準備迎來首次的正式升職。忽然想起其實早在兩年前首次經歷過英國職場Appraisal的時候，就好想打篇文章分享一下，但是遲遲沒有下筆，結果一拖拖至現在。

塵封七個月，趁著記憶猶新來把Blog更新一下吧。

每次的表現評核都是一場回顧，更是一份寫作課業。評核頻率視公司而定，大多是每年一次。我公司做法是半年一小檢，一年一大檢。先把評核的「課業」完成，填得越仔細越好，然後同組的組員互相評價，再來跟上司對話。有時候跟談的上司並不會把每個下屬的工作了解得太仔細，像我去年的年終評核就跟小組主管與CTO一起進行了一小時的對話。小組主管因為幾乎每天都跟我一起合作所以對我的表現很清楚，但是CTO很多時侯並沒有參與其中，頂多是透過每月一兩次的匯報來粗略了解。因此盡量把自己過往的表現量化，拿來當談判的籌碼是很好用的。

在對話過程可以跟上司討論任何事，主動提加薪金、升職、未來目標、職涯方向，或者是發現公司、部門、小組的問題跟建議，總之所有事情都可以坦誠地聊。這兩年以來截至升職前，薪金就比剛入職的時候上升超過40％，也超過市場水平。雖然加的一大截都拿來繳稅了，但是以前根本不能想像在不跳槽的情況下，這種事居然可以真實發生在自己身上。而且提出的建議上司都有在認真看待處理，大家一起改善成長。

另外這兩年來一直自發進修，除了Technical相關之外還有Management的課程跟證書。本來這些都是自費念的，因為公司上月才推出進修資助。後來跟上司聊起，上司很高興地說這些都跟我的職涯有關係，公司是絕對應該要為員工的進修來負責，結果很爽快地全數給我後補資助了。

除了自行評核、上司下屬的對話，還包含組員之間互相評價，說出眼中對方的優點跟缺點。組員互評系統不管填甚麼結果都是匿名的，只供上司作參考或在有需要的情況下由上司作轉述（但是英國人嘛，多數是聽見讚賞的啦XD）。

總括而言，我個人是很欣賞這樣的評核的，是個逼自己好好去想清楚職業發展、定立目標、向上司爭取報酬獎賞的很好的機會，也是個發表意見的渠道。以我所知這種評核方式在香港只有些大企業會沿用，但是老實說象徵性寫了以後也不會有人認真看，反正做了甚麼寫了甚麼每年加薪都是老闆說了算，要升職就排隊，要爭取談錢我還不如跳糟比較快。

在這邊的經驗卻是雖然要每次寫個長篇大論很痛苦，但是上司會很認真看你寫的每一句，聊起薪金、部門問題等的話題也絲毫不尷尬突兀，被重視的感覺很好。雖然好的工作一點都不容易贏得，競爭大到技差一點就輸了，然而一旦你爭取到了一席位，那麼你就是他們很珍惜的人才了。